국내 패션 시장에서 럭셔리와 스트리트웨어의 경계가 무너지며 고가 브랜드에 대한 MZ세대의 소비가 고착화되는 가운데, 중견 패션 기업들의 포트폴리오 다각화 경쟁이 치열해지고 있다. 특히 해외 유명 IP(지식재산권)를 선점해 브랜드 로열티를 확보하려는 전략이 업계의 핵심 화두로 부상했다.
이러한 흐름 속에 폰드그룹(대표 임종민, 김유진)이 세계적인 프리미엄 스트리트웨어 브랜드 ‘오프화이트(Off-White™)’와 국내 독점 유통 계약을 체결하며 승부수를 던졌다. 이번 계약은 폰드그룹이 국내 시장에서 오프화이트의 전 제품군을 공식 유통 및 판매할 수 있는 권리를 확보한 것으로, 기업의 외연 확장 측면에서 중요한 변곡점이 될 전망이다.
국내 패션 시장은 지난 수년간 나이키와의 ‘더 텐(The Ten)’ 컬렉션 등으로 상징되는 오프화이트의 영향력 아래 있었다. 에어 조던 1, 에어 맥스 90 등 협업 제품이 리셀 시장의 폭발적 성장을 견인하며, 오프화이트는 단순한 의류 브랜드를 넘어 하나의 문화적 현상으로 자리 잡았다. 2025년 4월 현재, 한국 소비자들은 기성 럭셔리를 넘어 개성이 뚜렷한 프리미엄 스트리트 브랜드를 통해 자신의 정체성을 드러내고 있다.
이번 계약에서 주목할 점은 단순 수입 유통을 넘어선 전략적 파트너십이다. 폰드그룹은 전체 연간 구매 물량의 최대 30%를 직접 디자인할 수 있는 ‘SMU(Special Make-Up)’ 권한을 확보했다. 이는 글로벌 본사가 한국 시장의 기획 및 생산 역량을 높게 평가했음을 의미하며, 국내 소비자 취향에 맞춘 특화 제품 출시가 가능해졌다는 점에서 기대를 모은다.
본격적인 제품 전개는 2026년 봄·여름(SS) 시즌으로 확정됐다. 유통 카테고리는 남성·여성·아동 의류를 비롯해 신발, 가방, 액세서리, 수영복까지 전 부문을 아우른다. 폰드그룹은 오프라인 플래그십 스토어와 주요 백화점 입점은 물론, 고도화된 온라인 채널을 통해 다각적인 유통망을 구축할 방침이다. 특히 최근 공개된 2025년 홀리데이 시즌용 ‘알래스카’ 컬러웨이 에어 조던 1 등 글로벌 이슈와 맞물려 국내 팬들의 기대감도 높아지는 분위기다.
유통업계에서는 이번 계약이 폰드그룹의 기업 가치를 격상시키는 모멘텀이 될 것으로 관측하고 있다. 그간 매스 마켓 중심의 전개 방식에서 벗어나 하이엔드 세그먼트로 영역을 확장함으로써 수익 구조를 개선할 수 있다는 분석이다. 전문가들은 오프화이트의 강력한 팬덤과 폰드그룹의 안정적인 공급망 관리(SCM)가 결합할 경우, 기존 프리미엄 편집숍 중심의 시장 구조에 상당한 균열이 생길 것으로 보고 있다.
결국 핵심은 브랜드의 정통성을 유지하면서도 한국 시장에 특화된 SMU 제품을 얼마나 감도 있게 뽑아내느냐에 달려 있다. 글로벌 트렌드와 로컬 수요의 절묘한 균형을 맞추는 것이 폰드그룹이 마주한 향후 과제이자 기회라는 점에서 장기적인 관점에서 지켜볼 대목이다.
