롯데백화점(대표 정준호)이 국내 유통업계 최초로 ‘재생에너지구매계약(Power Purchase Agreement, 이하 PPA)’를 도입하며, ‘2040 탄소 중립’ 목표 달성을 위한 ESG 경영 실천에 박차를 가한다.
이번 PPA 도입은 에너지 효율 개선을 넘어 재생에너지 사용 비중을 직접적으로 확대하는 핵심 전략이다. 롯데백화점은 에너지 효율화 및 재생에너지로의 전환을 위해 PPA 사업을 시작하고, 시범 운영을 통해 경제성과 안정성을 검토한 후 본격적인 도입을 확대할 예정이다.
롯데백화점은 이달 초, 프리미엄아울렛 파주점에 PPA 방식을 시범 도입했다. 롯데백화점의 PPA 방식은 한국전력공사가 거래를 중개하는 제3자 PPA다. 부대 비용 부담은 높은 편이지만 전력 공급의 안정성을 확보하고 장기적으로 점포를 확대해 나가는 데는 좀 더 안정적이고 효율적인 방법이다. 발전사가 1.1MW 규모의 태양광 발전사에서 생산한 전기를 한전망에 공급하면, 롯데백화점은 해당 전력에 대해 일반 산업용 전기요금이 아닌 PPA 계약요금을 적용 받게 된다.
파주점은 이번 PPA 도입으로 기존 자가소비형 태양광 264kW를 포함해 재생에너지 사용 비율이 13%가 됐으며, 연간으로는 자가소비형 태양광과 PPA를 통한 재생에너지 발전량이 총 1,851MWh에 달하게 됐다. 이는 연간 863톤의 온실가스를 감축하는 효과이자 소나무 6,179그루를 심은 효과와 동일하며, 30평대의 아파트 514세대의 연간 사용량에 해당하는 청정 전력량이다.
파주점은 PPA 도입 전에도 환경 경영을 위한 다양한 설비를 선제적으로 구축해왔다. 태양광 발전현황 모니터링 시스템을 운영해 고객들이 재생에너지 사용량 및 온실가스 감축량을 직접 확인할 수 있으며, 친환경차 확산에 기여하고자 총 47대의 전기차 충전기를 운영하는 등 에너지 자립과 탄소 중립을 위한 노력을 다하고 있다.
롯데백화점은 이번 프리미엄아울렛 파주점 PPA 시범 사업을 통해 확보한 성공 모델을 바탕으로 재생에너지 전환을 가속화해, 오는 2030년까지 총 266MW의 PPA를 조달해 나갈 예정이다.
한편, 롯데백화점은 업계 최초로 환경 경영을 선포한 이후 지속가능한 가치를 선보이며 대외적으로도 높은 평가를 받고 있다. 2024년에는 환경재단이 선정한 ‘대한민국 올해의 ESG 기업’으로 선정됐으며, 보건복지부와 한국사회복지협의회가 주관하는 ‘지역사회공헌 인정제’에서도 ESG 성과를 인정받았다.
또한, 에너지 효율화를 위해 연 100억을 투자, 고효율 냉동기·보일러 도입, 인버터형 시스템 에어컨 도입, 냉동기 세관, 고효율 펌프·모터 교체 등을 진행하고, 이를...
라이프스타일 전문 기업 더네이쳐홀딩스(대표 박영준)가 지난 2023년 론칭한 마크곤잘레스(2월)와 브롬톤 런던(7월)의 단 기간 매출이 2배 넘게 성장하며, 더네이쳐홀딩스의 새 ‘캐시카우’로 자리잡고 있다.
10월 17일 업계에 따르면 더네이쳐홀딩스가 지난 2023년 론칭한 브랜드 ‘마크곤잘레스’와 ‘브롬톤 런던’은 올해 2분기 누적 매출 기준 성장률이 전년 대비 각각 261%, 212%로 큰 폭 증가했다. 10월 현재 기준으로는 동기간보다 2배 이상의 실적 성장을 보이고 있다.
지난해까지 더네이쳐홀딩스는 ‘마크곤잘레스’, ‘브롬톤 런던’ 등 신규 브랜드 론칭에 따른 초기 투자 비용이 많아지면서 실적에도 일부 부담이 있었다. 다만 올해부터 두 브랜드의 뚜렷한 매출 성장세와 브랜드력 확대에 따라 업계에서는 더네이쳐홀딩스의 새 ‘캐시카우’로 자리잡았다는 평가가 나온다.
마크곤잘레스는 올 가을에 들어서면서 플리스 제품 판매율이 전년 대비 30%, 셔츠 제품이 65% 증가하며, 높은 성장세를 보였다. 최근 문을 연 롯데 잠실점 매출 또한 큰 폭 상승하며, 호조를 보이고 있다.
마크곤잘레스는 국내뿐 아니라 해외 소비자로부터 큰 호응을 얻으며, 긍정적인 매출 성과를 거두고 있다. 마크곤잘레스가 올해 3월 오픈한 홍대 플래그십 스토어와 지난 7월 문을 연 명동점의 경우 대표적인 외국인 쇼핑의 성지로 불리우는 상권이다.
실제 전체 매출 비중의 80~90%가량이 중화권 중심의 외국인 소비자에서 발생하고 있다. 여기에 최근 시행된 ‘중국인 무비자 입국 제도’에 따라 외국인 관광객 수가 증가할 것으로 예상되는 가운데, 홍대와 명동에 선제적으로 매장 문을 연 마크곤잘레스의 가파른 실적 성장이 전망된다.
대만과...
SPC그룹(회장 허영인)의 베이커리 브랜드 파리바게뜨가 몽골의 수도 울란바토르에 1호점 ‘자이산스퀘어점’을 오픈했다.
앞서 파리바게뜨 중국법인은 지난해 몽골 대표 식품·외식 기업 푸드코프(Foodcorp LLC)와 마스터프랜차이즈(MF) 계약을 체결했다. 푸드코프는 몽골의 대표적인 식품 기업으로 제조·외식·유통을 아우르는 폭넓은 사업 포트폴리오를 보유하고 있다.
몽골은 한국의 문화와 브랜드에 대한 선호도가 높고, 식품 시장이 매년 두 자릿수 성장률을 보이는 등 잠재력이 큰 시장이다. 파리바게뜨는 연내 울란바토르 시내에 2개 매장을 추가로 열어 몽골 시장에 빠르게 입지를 다져나갈 계획이다.
파리바게뜨 몽골 1호점 ‘자이산스퀘어점’은 울란바토르 남부의 대표 복합 쇼핑몰 자이산스퀘어(Zaisan Square) 1층에 90석 규모로 자리잡았다. 프리미엄 베이커리 카페 콘셉트를 적용해 헤링본 무늬 바닥 등 목재를 적극 활용한 인테리어로 유럽풍 감성을 더했다.
‘자이산스퀘어점’에서는 크루아상, 뺑오쇼콜라와 같은 정통 프랑스 빵은 물론, 중국 시장에서 큰 인기를 얻고 있는 마늘바게트, 링도넛 등의 제품을 파리바게뜨만의 기술로 선보인다. 티타임에 곁들일 수 있는 에끌레어, 밀푀유와 같은 유럽식 정통 디저트를 운영하고, 젊은 세대들을 공략하기 위해 롤케이크, 카스텔라 등 프리미엄 선물류도 판매한다.
파리바게뜨 관계자는 “몽골은 젊은 세대들을 중심으로 외식∙카페 문화가 빠르게 확산되고 있어 성장 가능성이 높으며, 파리바게뜨의 아시아 시장 확대를 위해 중요한 시장이다. 고급화·현지화·차별화 전략을 통해 몽골에서도 베이커리 문화를 선도해 나가겠다”고 말했다.
파리바게뜨는 현재 미국·캐나다·프랑스·영국·중국·싱가포르·말레이시아·인도네시아· 베트남·캄보디아·필리핀·몽골·태국·라오스·브루나이 등 총 15개국(태국·라오스·브루나이는 계약 완료)에 진출해 670여 개 매장을 운영하고 있다. 올해 2월 말레이시아 조호르에 동남아시아와 할랄 시장 공략을 위한 생산센터를 준공했으며, 지난달에는 미국 텍사스에 2만8천㎡ 규모의 제빵공장 착공에 들어가는 등 글로벌 사업에 박차를 가하고 있다.
코리안 디저트 카페 설빙(대표 김의열)이 안정적인 운영성과와 본사의 상생 정책을 바탕으로 다점포 매장 비중이 전체의 약 20%에 이르렀다. 일부 점주는 6개 매장을 동시에 운영하고 있으며, 이는 설빙 브랜드에 대한 점주들의 신뢰와 만족도가 반영된 결과로 풀이된다.
설빙이 집계한 전국 가맹점 현황에 따르면 다점포로 운영되는 매장은 총 107개로 파악됐다. 이 중 2개 매장을 운영하는 점주가 가장 많고, 3개 이상 매장을 맡은 점주도 10여 명에 달한다.
프랜차이즈 업계에서는 동일 브랜드 내 여러 매장을 운영하는 다점포 사례를 신뢰도와 수익성의 지표로 본다. 신규 창업보다 기존 점주가 다시 투자하는 것은 현장에서 운영 안정성이 뒷받침되고 있음을 보여주는 사례로 해석된다. 설빙의 전체 매장 중 약 20%가 다점포에 해당한다는 사실은, 기존 점주의 재투자가 활발히 이어지고 있음을 시사한다.
설빙의 다점포 확대 배경에는 본사의 체계적인 상생 지원이 있다. 올해 1월부터는 다점포 점주에게 가맹비 1천만 원 면제 혜택을 제공해 추가 출점을 장려하고 있으며, 금융기관과 협력해 예비 창업주와 기존 점주를 대상으로 저금리 금융지원 프로그램도 운영하고 있다. 또한 가맹점마다 전담 슈퍼바이저를 배치해 운영 전반을 컨설팅하고, 정기적인 직원 교육으로 서비스 품질을 표준화하고 있다.
마케팅과 상품 측면에서도 본사의 지원은 두드러진다. 계절별 신메뉴 개발과 전국 단위 프로모션을 본사가 직접 주도해 점주 개별 매장의 홍보 부담을 줄이고, 안정적인 매출 기반을 마련하고 있다. 물류·원가 관리 역시 중앙화해 공급망을 효율적으로 운영하고 있으며, IT 시스템을 통한 매출·재고 관리 지원도 강화했다.
설빙은 지난해 말 가맹점주들과 함께 ‘설빙 패밀리 데이’ 정책설명회를 열고 신규 BI·인테리어 방향성·신메뉴 전략 등을 공유하는 등, 현장의 의견을 직접 듣고 정책에 반영하기 위한 소통 노력을 이어가고 있다.
설빙 관계자는 “폐점률이 화제가 되는 외식 프랜차이즈 시장에서 다점포 매장 비중이 약 20%에 이른 다는 것은 브랜드 안정성과 본사 지원 체계가 효과적으로 작동하고 있다는 의미“라며 “앞으로도 가맹점과 동반 성장할 수 있도록 다양한 지원을 강화해 상생하는 브랜드로 자리매김하겠다“고...
디지털 IP 엔터테인먼트 기업 IPX(구 라인프렌즈, 대표 김성훈)가 새로운 오리지널 캐릭터 IP ‘두햄빠!(DOOHAMBBA!)’ 공개를 기념해 라인프렌즈 스퀘어 성수에서 ‘두햄빠! 밍기적 하우스’ 팝업을 오픈했다.
‘두햄빠!(DOOHAMBBA!)’는 IPX가 선보이는 오리지널 캐릭터 IP로, 2023년부터 짧고 유쾌한 스토리와 감정 리액션 중심의 콘텐츠로 SNS 상에서 20만 명이 넘는 팔로워를 확보하며 탄탄한 팬층을 형성했다. 두햄빠!는 세상 소심하지만 마음은 하트로 꽉 찬 사랑둥이 오리 ‘DOOGI(두기)’, 통제불능 장난꾸러기지만 미워할 수 없는 다혈질 햄스터 ‘HAMMURABI(햄무라비)’, 그리고 부드러운 미소의 똑 부러진 해결사 슈퍼T 토끼 ‘빠니(BBANI)’로 구성된 캐릭터 IP다.
인스타그램을 통해 공개되는 두햄빠!의 일상은 현실 속 인간관계에서 느낄 법한 다양한 감정을 표현한다. 셋이 함께 라면 괜찮은, 그렇게 웃고 굴러가는 하루의 이야기를 담아내며 팬들에게 웃음과 위안을 전한다. 각 캐릭터 별 MBTI, 취향 등 세밀한 개성은 물론, 두햄빠! 특유의 엉성하고 느릿한 매력은 ‘어, 이거 완전 난데?’라는 현실 공감을 이끌어내며 전 세계 팬들의 사랑을 받고 있다.
SNS 기반의 신규 캐릭터 IP가 쏟아지는 가운데, 두햄빠!는 팬들의 목소리를 적극 반영한 유연한 소통 방식으로 경쟁력을 확보했다. 팬들이 DM(다이렉트 메시지)으로 보낸 요청을 실제 제품화해 지난 7월 열린 ‘2025 서울 일러스트레이션페어’에서 공개, 3,000명 이상의 팬들과 현장에서 소통하며 뜨거운 호응을 얻었다. 이후 라인, 카카오톡, 위챗, 샤오홍수 등 메신저 플랫폼을 통해 이모티콘(스탬프)을 출시해 일상 속으로 한층 가까이 스며들었다.
두햄빠!는 오늘(17일)부터 11월 5일까지 라인프렌즈 스퀘어 성수에서 진행되는 첫 공식 팝업을 시작으로 팬들과의 오프라인 접점을 확대한다. 이번 팝업은 두햄빠!와 함께...
