고금리 기조의 장기화와 내수 소비 위축으로 인해 국내 유통업계의 전반적인 성장이 정체된 가운데, 핵심 점포의 효율 중심 체질 개선이 기업의 생존을 가르는 모멘텀으로 부상하고 있다. 최근 리테일 시장에서는 무리한 외형 확장 경쟁을 지양하고 본업의 내실 경영과 비용 구조 개혁을 통해 수익성을 방어하는 전략이 가시적인 데이터 성과로 직결되는 추세다.
이랜드리테일(대표 채성원)은 올해 1분기 연결 기준 매출 3,846억 원을 기록하며 지난해 같은 기간보다 2.5% 외형 성장을 이뤄냈다. 동기간 영업이익은 전년 동기 대비 196억 원 급증한 221억 원을 기록했으며, 특히 당기순이익은 22억 원으로 지난해보다 341억 원이라는 압도적인 개선세를 나타냈다.
과거 코로나19 팬데믹 확산기 이후 오랜 기간 순이익 적자의 늪에 빠져 하방 압력을 받던 상황과 비교하면, 이번 분기 순이익 흑자 달성은 내실 중심의 체질 개선이 본격 궤도에 올랐음을 보여주는 신호탄이다.
지난해 고금리 변수와 일회성 구조개정 비용 탓에 재무적 손익 부담이 가중됐던 시점과 대비해, 올해는 NC·뉴코아·이천일아울렛 등 도심형 아울렛의 점포 효율화와 킴스클럽 중심의 신선식품 바잉파워 강화에 역량을 집중한 점이 차별화된 진화 포인트로 꼽힌다.
온·오프라인 유통 플랫폼 간의 생존 경쟁이 한층 치열해진 시장 환경 속에서도 핵심 상권을 기반으로 한 신규 콘텐츠 유치와 매장 리뉴얼 효과는 하반기로 갈수록 더욱 탄력을 받을 전망이다.
1분기를 기점으로 매출 상승세가 점진적으로 가팔라지고 있어 연말 최종 실적에 대한 시장의 기대감도 동반 고조되는 분위기다. 이번 실적 턴어라운드는 단순한 단기 비용 절감 이벤트를 넘어 본업의 영업 경쟁력을 극대화하고 자산 효율화를 통해 브랜드 가치를 장기적으로 제고하려는 포석으로 해석된다.
