신성통상(대표 염태순)이 전개하는 SPA 브랜드 탑텐이 2026년 패션 시장을 관통할 핵심 키워드로 ‘L.E.T.S.G.O(렛츠고)’를 제시했다. 탑텐은 불확실한 시장 환경 속에서 제품력과 기술력, 고객 경험 등 업의 본질에 집중해 성장 동력을 확보하겠다는 전략을 이번 키워드에 담았다.
‘L.E.T.S.G.O’는 라이프스타일 웨어(Lifestyle Wear), 에센셜(Essential), 제품 기술 고도화(Tech-Powered Product), 쇼핑 투어리즘(Shopping Tourism), 큐레이션형 커머스(Go Beyond Commerce), 오프라인 경험 혁신(Offline Experience) 등 6가지 핵심 전략을 의미한다.
‘라이프스타일 웨어(Lifestyle Wear)’는 세대와 일상의 경계를 허무는 유연한 소비 패턴을 의미한다. 최근 연령과 성별, 계절의 구분이 희미해지면서 개인의 취향이 소비의 중심이 되는 추세다. 탑텐은 이에 발맞춰 탑텐키즈와 액티브웨어 라인 탑텐 밸런스 등 포트폴리오를 다각화해 전 세대의 세분화된 니즈를 충족하고, 데일리룩부터 애슬레저룩까지 일상 전반을 아우르는 스타일의 기준을 정립한다.
‘에센셜(Essential)’은 불황형 소비 트렌드 속에서 ‘기본템’이 갖는 가치에 주목한다. 일시적인 유행보다 가격 대비 활용도와 내구성이 뛰어난 필수 아이템을 선호하는 현상이 뚜렷해졌기 때문이다. 실제로 지난해 4분기 탑텐의 발열내의 ‘온에어’, 경량 패딩 ‘에어테크’ 등은 높은 재구매율을 기록하며 이를 입증했다. 탑텐은 올 상반기 슈퍼스트레치, 쿨에어 등 기능성 필수 라인업을 강화해 ‘없으면 불편한 옷’으로서의 입지를 굳힌다.
‘제품 기술 고도화(Tech-Powered Product)’는 브랜드의 근간인 품질 경쟁력을 뜻한다. 탑텐은 ‘굿웨어(Good Wear)’ 가치 실현을 위해 온에어, 쿨에어 등 핵심 소재 R&D 투자를 지속적으로 확대하고 있다. 또한 모든 제품에 대해 KC 안전기준 전 항목 검사를 철저히 이행하고 있으며, 유아복의 경우 법적 기준 외 형광물질 검사까지 추가로 진행해 품질 신뢰도를 높였다.
‘쇼핑 투어리즘(Shopping Tourism)’은 방한 외국인을 중심으로 재편되는 K-패션 시장의 흐름을 반영했다. 한국 소비자의 체형을 고려한 핏과 디자인이 오히려 외국인에게 K-컬처를 경험하는 매력적인 요소로 작용하고 있다. 실제 부산 대학사거리점은 외국인 매출이 전년 대비 25% 성장했고, 왕십리역점은 무려 14배 이상 급증했으며 명동점은 전체 매장 중 외국인 매출 1위를 기록하는 등 괄목할 만한 성과를 냈다.
‘큐레이션형 커머스(Go Beyond Commerce)’는 단순 판매를 넘어 콘텐츠를 제안하는 플랫폼 전략이다. 탑텐은 자사몰을 ‘굿웨어몰’로 리뉴얼해 패션을 넘어 여행, 레저, 인테리어까지 카테고리를 확장했다. 특히 매거진관 ‘굿라이프’를 통해 매월 새로운 테마의 뉴스레터와 숏폼 콘텐츠를 발행하며 구매와 콘텐츠 소비가 선순환하는 종합 라이프스타일 플랫폼으로 진화하고 있다.
‘오프라인 경험 혁신(Offline Experience)’은 온라인이 대체할 수 없는 체험 가치를 오프라인 공간에 구현하는 전략이다. 탑텐은 지난해 ‘책이 있는 놀이터’를 콘셉트로 한 ‘탑텐키즈 원그로브점’을 선보여 호평을 받았으며, 오는 1분기 중 가족 체험형 매장 3곳을 추가로 오픈해 고객 접점을 넓힌다.
신성통상 관계자는 “급변하는 유통 환경일수록 제품력과 고객 경험이라는 브랜드의 기초 체력을 다지는 것이 중요하다”며 “좋은 옷을 통해 행복을 전한다는 철학을 바탕으로 기술력과 가치를 갖춘 라이프스타일 브랜드로 도약하겠다”고 강조했다.
