글로벌 소비 위축과 중국 시장의 불확실성이 증대되면서 국내 뷰티 및 생활용품 업계가 ‘포스트 차이나’를 향한 체질 개선에 박차를 가하고 있다. 특히 중국 의존도를 낮추고 북미와 일본 등으로 시장을 다변화하는 과정에서 발생하는 과도기적 비용 부담은 기업들이 넘어야 할 단기적 과제로 부상했다. 이러한 흐름 속에서 애경산업(대표 채동석, 김상준)은 2025년 한 해 동안 중국 사업 재편과 국내 소비 둔화의 여파로 실적이 하락했으나, 글로벌 시장 다변화를 통해 중장기 성장 동력을 확보하려는 노력을 지속했다.
애경산업의 2025년 연결 기준 연간 매출액은 전년 대비 3.6% 감소한 6,545억 원을 기록했으며, 영업이익은 54.8% 급감한 211억 원에 머물렀다. 특히 4분기 매출액은 1,629억 원으로 전년 동기 대비 4.8% 줄어들었고, 영업손실 34억 원을 기록하며 적자로 전환했다. 이는 핵심 시장인 중국에서의 사업 구조 재편 영향과 국내 소비 경기 둔화가 실적 하락의 주요 원인으로 작용했기 때문이다.
화장품 사업의 경우 중국 내 사업 구조 재편 여파로 연간 매출 2,150억 원, 영업이익 75억 원을 기록하며 각각 17.8%, 74.1% 감소했다. 그러나 비중국 글로벌 시장에서의 성과는 확대되는 추세다. 일본에서는 ‘에이지투웨니스(AGE20’S)’와 ‘루나(LUNA)’가 코스트코 등 주요 유통 채널 입점을 확대했으며, 미국 시장에서는 아마존과 틱톡샵을 통해 신규 브랜드 ‘시그닉(signiq)’을 론칭하며 현지 맞춤형 전략을 강화했다. 특히 두 주력 브랜드가 영국 K-뷰티 셀렉트숍 ‘퓨어서울’에 입점하며 유럽 시장 진출의 교두보를 마련했다는 점에서 의미 있는 진전으로 평가받았다.
생활용품 사업은 매출 4,285억 원을 달성하며 전년 대비 3.9% 성장했으나, 영업이익은 23.3% 감소한 136억 원을 기록했다. 글로벌 공략 가속화와 디지털 채널 확대로 외형 성장은 이뤘지만, 국내 경기 둔화와 공격적인 마케팅 집행에 따른 비용 발생이 이익 규모를 축소시켰다. 애경산업은 북미·유럽(샤워메이트), 중국·남미(케라시스), 일본(럽센트) 등 지역별 맞춤형 브랜드를 앞세워 유통망 확대를 병행했다.
애경산업 경영진은 향후 소비 환경 변화와 트렌드를 반영해 브랜드 포트폴리오 다각화 및 프리미엄 기반의 수익성 강화 전략을 추진하기로 했다. 성장 채널 플랫폼에 대한 대응력을 높여 시장 변화에 유연하게 대처하고 중장기적인 글로벌 경쟁력을 공고히 다져나가는 데 주력할 방침이다. 애경산업 관계자는 시장별 대응력을 높여 글로벌 경쟁력을 강화하고 지속 가능한 성장 동력을 확보하는 데 역량을 집중하겠다고 밝혔다.
